サプライチェーンマネジメント（SCM）は単なる物流や現場の調整業務ではない。企業の競争力を左右する重要な経営アジェンダだ──そう説くのが、生産管理の研究者である明治大学教授の富野貴弘氏だ。機能するSCM組織をつくるには何が必要か。そして日本の製造業が強みを生かして成長するために、何をすべきか。その答えを聞いた。

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