大型M&Aの成功などによる急成長の一方で、不正請求問題や保険料調整行為などの不祥事に揺れたSOMPOホールディングス。抜本的なガバナンス改革の一環として力を入れているのがFP&A機能の強化だ。多くの日本企業が課題とするFP&A機能を、同社はどのように実装し定着させてきたのか。経営管理・FP&Aアドバイザーの池側千絵氏が、SOMPOHD執行役員経営企画部長の広瀬杏太郎氏と、組織設計やレポートラインの構築術などについて語り合った。