W świecie ciągłych zmian CFO musi być kimś więcej niż zarządcą finansów – musi być strategiem. Michał Kanarkiewicz, ekspert strategicznego myślenia i szachista, wyjaśnia, jak przenieść zasady z szachownicy do biznesu, by skutecznie eliminować zbędne zadania, oswoić AI i zyskać bezcenny czas na myślenie.